Loïc Bocquet Conseil

À propos

J’ai passé 19 ans à faire fonctionner des opérations complexes.

Danone, Cdiscount, BayWa r.e. : j’ai managé des équipes, ouvert et réorganisé des sites, structuré des fonctions opérations et déployé de nouveaux outils. Aujourd’hui, je mets cette expérience au service des PME.

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Parcours

Mon parcours en trois étapes

BayWa r.e.

Directeur des Opérations. Fonction opérations créée de 1 à 45 personnes, deux entrepôts ouverts, volumes multipliés par quatre et S&OP déployé.

Cdiscount / C-Logistics

Direction d’un ensemble logistique e-commerce de 120 000 m² : 490 CDI, jusqu’à 1 500 personnes en pic et plusieurs projets majeurs de robotisation.

Danone

Logistique puis approvisionnements : management d’équipes, performance opérationnelle, service client et supply chain.

Management

Le management est le fil rouge.

Faire fonctionner une organisation ne consiste pas seulement à dessiner de bons process. Il faut créer un cadre clair, responsabiliser, faire progresser les équipes et développer le management intermédiaire.

C’est cette dimension humaine que je garde au centre des transformations que je mène.

Outils

Et je mets les mains dans les outils.

Excel avancé, Power BI, SQL, API, ERP, WMS, TMS, automatisation et IA : je peux aller du problème opérationnel jusqu’à l’outil qui permet de le résoudre.

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