Loïc Bocquet Conseil

Prestations

Je vous aide à régler des problèmes opérationnels précis.

L’intervention peut porter sur l’organisation, le pilotage ou les outils. Le point de départ reste toujours un problème réel à résoudre.

01

Organisation & performance opérationnelle

Quand : croissance rapide, responsabilités floues, dirigeant trop sollicité, process qui ne suivent plus.

Je travaille sur : rôles, flux, organisation des équipes, routines de management, KPI et points de blocage.

02

Pilotage & reporting

Quand : les données existent mais il faut trop de temps pour savoir réellement où en est l’entreprise.

Je travaille sur : KPI, tableaux de bord dirigeant, Power BI, Excel, SQL, consolidation et fiabilisation des données.

03

Outils & automatisation

Quand : trop de copier-coller, doubles saisies, relances manuelles ou fichiers devenus difficiles à maintenir.

Je travaille sur : automatisations, applications métier, workflows, API, IA et simplification des outils existants.

04

Sites web

Quand : le site ne reflète plus l’entreprise, paraît daté ou ne transforme pas suffisamment les visites en contacts.

Je travaille sur : sites vitrines et landing pages sobres, rapides et faciles à maintenir.

Livrables

Concrètement, cela peut être :

tableau de bord dirigeant

reporting Power BI

mini-CRM

suivi commandes / achats / fournisseurs

suivi des interventions

application métier

fichier Excel fiabilisé

automatisation entre plusieurs outils

Vous avez un problème précis en tête ?

Décrivez-le-moi. Je vous dirai rapidement s’il entre dans mon champ d’intervention.

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