Prestations
Chaque prestation part d’un problème opérationnel réel, puis aboutit à un livrable utilisable : process clarifié, tableau de bord, fichier fiabilisé, automatisation, app personnalisée, outil métier ou site professionnel. J’accorde autant d’importance à la solution qu’à son adoption par les équipes.
01
Problème traité
L’organisation fonctionne, mais les rôles, les flux et les priorités ne sont pas assez lisibles.
Ce que je mets en place
Process, flux, rôles et responsabilités, routines de pilotage, KPI, organisation des équipes, amélioration continue et conduite du changement.
Résultat attendu
Une organisation plus claire, des décisions plus rapides et des modes de fonctionnement compris, acceptés et réellement utilisés par les équipes.
02
Problème traité
Les données existent, mais elles sont dispersées, peu fiables ou trop longues à consolider.
Ce que je mets en place
Power BI, SQL, API, tableaux de bord dirigeant, apps métier personnalisées, suivi commercial, suivi opérationnel, indicateurs de performance, KPI, consolidation de données et Excel avancé.
Résultat attendu
Un outil utile, lisible et adopté par ceux qui l’utilisent, du tableau de bord Power BI à l’app métier personnalisée.
03
Problème traité
Les équipes perdent du temps sur des tâches répétitives, des copier-coller ou des relances manuelles.
Ce que je mets en place
Automatisations simples, workflows no-code, génération de documents, modèles de prompts, assistants IA internes, API et structuration des données.
Résultat attendu
Moins de tâches manuelles, des process plus fiables et une adoption progressive par les équipes.
04
Problème traité
La présence en ligne ne reflète pas assez le niveau réel de l’entreprise ou ne facilite pas le contact.
Ce que je mets en place
Site vitrine professionnel, landing page, site local optimisé Google, valorisation des preuves, formulaires et parcours de contact.
Résultat attendu
Une présence digitale sobre, crédible et alignée avec vos offres, votre zone d’intervention et vos clients.
Solutions concrètes
Mini-CRM PME, suivi commercial, suivi des interventions, suivi commandes, tableau de bord dirigeant, base documentaire ou automatisations : l’objectif est toujours de rendre le quotidien plus lisible.
Mini-CRM PME pour centraliser prospects, clients et relances.
Reporting Power BI pour transformer des données dispersées en pilotage fiable.
Apps métier personnalisées pour suivre une activité, un flux ou des priorités.
Suivi commandes / achats / fournisseurs avec alertes et priorités.
Fichiers Excel ou Google Sheets fiabilisés, documentés et maintenables.
Base documentaire structurée pour éviter la perte d’information.
Automatisations simples entre outils existants.
Décrivons votre situation, identifions les blocages et voyons quelles actions concrètes peuvent être lancées rapidement.